Šta ako razvoj zaposlenog iz obaveznog postane ličan benefit?

Zamislimo sastanak koji se, u ovoj ili onoj varijanti, dešava u gotovo svakoj kompaniji koja ozbiljno shvata razvoj svojih ljudi. Na stolu je budžet za edukaciju i usavršavanje zaposlenih, a na čelu stola osoba koja treba da odluči kuda će taj budžet otići. Neko bi to nazvao slatkim mukama. Ali ko g

Izvor: Bizlife